Para poder iniciar operaciones la empresa recibiu00f3 apoyo financiero de otra compau00f1u00eda tanto en forma de dinero como de servicios de logu00edstica, contables, espacio fu00edsico de oficina y mercadeo. Como su principal producto decidiu00f3 comercializar un hexu00e1gono con miel en panal basado en un diseu00f1o creado por una empresa argentina y como experiencia piloto coordinu00f3 con varios apicultores y una asociaciu00f3n de mujeres quienes realizaron el proceso de empaque.
Despuu00e9s de varias semanas de trabajo se logru00f3, con algunas dificultades debido que el material ya estaba un poco deteriorado por au00f1os de almacenaje, empacar varias cajas para su comercializaciu00f3n.u00a0
Desafortunadamente este primer piloto no resultu00f3 en ventas debido a que la miel se contaminu00f3 resultando en una pu00e9rdida total de la producciu00f3n. A pesar de este primer desafu00edo los apicultores y la asociaciu00f3n fueron compensados por su trabajo segu00fan los compromisos adquiridos. La empresa, despuu00e9s de valorar opciones, decidiu00f3 enfocar su estrategia comercial en la venta de insumos a precios mucho mu00e1s justos y asequibles para los productores.
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